Produkterfolg systematisch gestalten.
Produkterfolg systematisch gestalten.
Ergebnisse
INDUSTRIELL BEWÄHRT - MESSBAR IN ZAHLEN
UNSER MEHRWERT
Produkte erfolgreich entwickeln – souverän und planbar
Welche Varianten erhöhen den Marktwert – und welche nur die Komplexität?
Wir berechnen, wie sich alternative Produktstrategien auf Markt, Komplexität und Unternehmenserfolg auswirken. So werden Entscheidungen zu Features, Varianten, Baukästen und Produktarchitekturen erstmals quantitativ vergleichbar und die vielversprechendsten Lösungsräume frühzeitig sichtbar.
- Optimierung von Produktportfolios und Variantenräumen
- Transparenz über Varianten, Strukturen und Abhängigkeiten
- Quantifizierbare Auswirkungen auf Markt, Kosten und Lieferfähigkeit
- Planbarkeit vom Entwicklungsprojekt bis zum Produkterfolg
DAS PROBLEM
Datenbasiertes Produkt-management und Engineering
Produkte zu entwickeln bedeutet, Entscheidungen unter Unsicherheit, Komplexität und Dynamik zu treffen – zwischen Produktmanagement und Entwicklung, zwischen Marktanforderungen und technischer Realität.
Für dieselbe Marktanforderung existieren häufig mehrere mögliche Produktstrategien, Variantenkonzepte oder Architekturansätze. Welche Alternative langfristig den größten Beitrag zu Markt, Lieferfähigkeit und Unternehmenserfolg leistet, ist dabei oft schwer zu beurteilen.
Dafür verbinden wir Produktmanagement und Entwicklung in einem durchgängigen datenbasierten Produktmodell. So werden Entscheidungen über Features, Varianten, Module und Produktstrukturen bereits vor der technischen Umsetzung berechenbar – von Losgröße 1 bis zur Großserie.
Unsere Partner
Über 10 Jahre Erfahrung in Industrieprojekten
















UNSER ANSATZ
Berechenbare Produktentscheidungen in der industriellen Praxis
Wir übertragen Marktanforderungen, Produktstrukturen und Unternehmensdaten in durchgängige Entscheidungsmodelle. Dadurch lassen sich die Auswirkungen von Produktentscheidungen quantifizieren und alternative Produktstrategien objektiv vergleichen. Während viele Unternehmen einzelne Entscheidungen isoliert treffen, werden Marktanforderungen, Portfolio, Variantenraum und Produktstruktur in einem durchgängigen Modell ausgewertet.
- Produktentwicklungsprojekte
- Produktportfolioanalysen
- Produktarchitektur, Baukastenentwicklung und Modularisierung
- Varianten- und Komplexitätsmanagement
- Aufbau skalierbarer Analytics-Umgebungen für Produktmanagement, Entwicklung, Vertrieb und Service
UNSERE REFERENZEN
Datenbasiert entscheiden in der Industrie
SMB: Forecasting bei Losgröße 1
Jungheinrich: Datenbasiertes Produktmanagement für das Rollout der Lithium-Ionen Technologie
Baader: Produktbaukasten im Maschinenbau – Fokus statt Variantenvielfalt
UNSER TEAM
Erfahrung aus Produktmanagement, Entwicklung und Industrieprojekten
DR. OLE MESSERSCHMIDT
Produkterfolg ist kein Bauchgefühl. Ich unterstütze Produktmanager dabei, Daten in klare Prioritäten und schnelle Entscheidungen zu übersetzen – für weniger Kosten und mehr Wachstum.
JANA KREINS
Durch anschauliche Visualisierungen erzeugen wir mit den Teams ein gemeinsames Bild ihrer Realität – um so Entscheidungen zu treffen, die alle tragen.
DR. THOMAS GUMPINGER
Um heute wettbewerbsfähig zu bleiben, reicht ein Hightech-Produkt allein nicht aus. Es sind fortschrittliche Methoden erforderlich, um Produkte gezielt zu positionieren und die Marktstellung kontinuierlich zu sichern.
DR. SANDRA SZECH
Wenn die Teams anfangen zu erleben, wie sie mit den neuen Tools die so fern geglaubten Ziele ganz souverän erreichen – das sind die besonderen Momente unserer Arbeit.
MARCEL BORNHOLDT
Wenn wir gemeinsam das Produkt modellieren, entstehen im Team sofort Ideen, wie die Produkte zukünftig optimiert werden können.
RENÉ HAGEMANN
Für gute datenbasierte Entscheidungen braucht es mehr als Analysen – nämlich die passende Infrastruktur. Ich unterstütze unsere Kunden dabei, diese pragmatisch, sicher und datenschutzkonform umzusetzen.
LOSLEGEN
Bereit für Strukturierte Produktentwicklung?
Kennenlerngespräch
Odego persönlich kennenlernen und die Zusammenarbeitsmöglichkeiten beleuchten.
Demo anfragen
Cquenz an einem Beispiel kennenlernen und mögliche Einsätze besprechen
