Kundenstimmen

“Die Tools zur Modularisierung helfen einen Ausgleich zwischen unterschiedlichen Interessen beim Zuschnitt der Module zu finden.“

“Mit den Lösungen, die wir heute gemeinsam erarbeitet haben, können wir allein die Rüstkosten um 25% reduzieren.“

Vernetzen

Erfahren Sie auf unseren Veranstaltungen , wie andere Unternehmen die Potenziale heben.

Modularisierung

Eine Modulstruktur im Unternehmen umzusetzen, gelingt nur, wenn alle Stakeholder der Wertschöpfungskette ihre Vorteile realisieren können. In der Entwicklung können Sie Prozesse parallelisieren oder den Aufwand für Anpassungskonstruktion verringern. Im Einkauf können Sie Skaleneffekte nutzen und müssen weniger Lieferanten durch eine Erhöhung des Standardanteils in Ihrem Produkt managen. Durch die Vormontage und das separate Testen von Modulen kann die Durchlaufzeit deutlich verringert werden. Im Sales kann eine große Vielfalt zu geringen Kosten angeboten werden und der After-Sales kann einen effizienteren Service anbieten. Deshalb integrieren wir mit unserem ganzheitlichen Ansatz alle Stakeholder der Wertschöpfungskette in die Definition der Modulstruktur.

  • Konfigurierbarkeit ermöglichen
  • Module entwickeln, die zu den Prozessen aller Bereiche passen
  • Vom Engineer-to-Order zum Configure-to-Order über die gesamte Wertschöpfungskette konfigurieren
  • Weniger Umfänge in Einkauf, Logistik, Produktion und Ersatzteilwesen handhaben

Das Module Process Chart (MPC) stellt die modulare Struktur des Produktes über alle Phasen der Wertschöpfung dar.

Die Schritte werden vollständig durch Odego Cquenz unterstützt, um Ihren modularen Produktbaukasten effizient zu planen und diskutieren.

Kundenstimmen

“Die Tools zur Modularisierung helfen einen Ausgleich zwischen unterschiedlichen Interessen beim Zuschnitt der Module zu finden.“

“Mit den Lösungen, die wir heute gemeinsam erarbeitet haben, können wir allein die Rüstkosten um 25% reduzieren.“

Vernetzen

Erfahren Sie auf unseren Veranstaltungen , wie andere Unternehmen die Potenziale heben.